Projev OB 16.10.2013

Vážení městští radní,

Vážení občané města Chemnitz,

vážení občané, prezidenti, ředitelé.

Vážený pane kurátore

Vážení profesoři,

Vážení čestní hosté.

Obyvatelé Chemnitzu mi svěřili úkol vést jejich město dalších sedm let. Jsem vděčný za důvěru, která mi byla projevena. Přijímám tento úkol s vědomím velké odpovědnosti, se zkušenostmi a velkým nadšením pro své rodné město.

Co může, co by mělo a co bude charakterizovat naše město v roce 2020 - 30 let po sjednocení Německa? Jaké cíle jsme si stanovili a jak jich chceme dosáhnout?

Chemnitz bude více než téměř kterékoli jiné město místem úspěšných změn.

To, co Chemnitz jako průmyslové město v jádru charakterizuje, je jeho schopnost měnit se. Jako vědomé rozhodnutí, nikoli jako nechtěné přizpůsobení. Zde v městské radě rozhodujeme o tom, jaké priority chceme stanovit.

Není náhodou, že dva obrazy zde na radnici jsou pro to výstižnými metaforami: "Práce, prosperita, krása" od Maxe Klingera a "Vážení" od Neo Raucha.

Této změně bych se rád věnoval ve svém projevu. O tom, co to bude konkrétně znamenat pro všechny oblasti života v našem městě, budeme muset jednat a rozhodnout i zde v zastupitelstvu.

Chemnitz jako úspěšné místo změny, to je

Město inovací prostřednictvím podnikání a vědy, které vyžaduje nejdůležitější suroviny, jež máme: Vzdělání. To znamená, že musíme i nadále investovat do vzdělávání našich dětí.

Chci, aby do roku 2020 byly všechny školy a všechny školky dobrými a moderními budovami. Místa, kde se lidé rádi učí a hrají si. Školy a školky musí zůstat investiční prioritou.

Předpokládám, že i státní vláda a zemský parlament vezmou svou odpovědnost vážně a budou do kvality vzdělávání investovat ještě více. To znamená například lepší poměr péče o děti ve školkách.

Znamená to také například zvýšení příspěvku na péči o děti a znamená to také zajistit, aby naše školy měly pro naše děti dostatek dobře vyškolených učitelů.

Aby toho bylo možné dosáhnout, je nutné, aby se program vzdělávání učitelů, který byl právě zahájen na naší univerzitě, pevně etabloval. Program vzdělávání učitelů v Chemnitzu je také jasným znamením změny: mladí učitelé jsou opět potřeba.

Průmyslová města, jako je Chemnitz, jsou místem, kde se rodí budoucnost. Proto se Německu navzdory celosvětové krizi a konkurenci poměrně daří.

Klíčem k úspěchu je vynikající výuka, výzkum, vývoj a vzdělávání.

Základem je naše Technická univerzita. Je vidět a cítit, že se výborně rozvíjí.

Přestavba a nové budovy v kampusu jsou zřejmými znaky tohoto rozvoje, z něhož v mnoha ohledech těží nejen samotná naše univerzita, oba Fraunhoferovy instituty, ale především mnoho našich firem.

Plánovaná Unikarree am Brühl nás žene kupředu. Rektor, kancléř a profesoři se podílejí na rozvoji města. Přijíždějí k nám studenti z jiných zemí a regionů a zapojují se do života v našem městě. Přinášejí nový pohled na naše město a jeho kulturu. To je správné a vysloveně žádoucí. Je to pro nás dobré.

Do roku 2020 se univerzitní náměstí s centrální knihovnou a Brühlem etabluje jako hybná síla centra města. Nová tramvajová trať propojí univerzitní areály s okolím přes centrum města. V bezprostřední blízkosti kampusu, kampusu inteligentních systémů a Fraunhoferových institutů, vybudujeme nové plochy, kde vzniknou prostory pro firmy a další výzkumné ústavy.

Budeme podporovat naši univerzitu všude, kde to bude možné. Je to místo pro vědecké inovace a excelenci, ale také místo pro společenské a kulturní impulsy.

To zažíváme například na Mezinárodní konferenci Stefana Heyma, na běžeckém kultovním turné, v uměleckých sbírkách, na diskusi v Brühlu nebo v alternativních projektech, jako je Kompott na Leipziger Straße.

Město inovací prostřednictvím podnikání a vědy, k němuž patří nejen významné průmyslové podniky, ale také mnoho řemeslných podniků v Chemnitz.

Když jsem se v roce 2006 stal starostou, bylo ještě příliš málo učňovských míst pro mnoho absolventů škol. Dnes se to změnilo.

Zejména řemeslníci přijali tuto novou výzvu a včas ji rozpoznali:

Podniky jsou aktivní a nábor mladých lidí provádějí nápaditými způsoby. Včasné profesní poradenství se stává běžnou praxí.

Dobrým způsobem, jak dát všem mladým lidem šanci, jsou také letní tábory pořádané řemeslnou komorou. Mladí lidé ohrožení odchodem ze školy jsou motivováni, je o ně postaráno, jsou jim poskytovány výzvy a poradenství.

Dámy a pánové,

město inovací prostřednictvím podnikání a vědy potřebuje silný program hospodářského rozvoje. Rád bych jej ještě více přizpůsobil úkolům budoucnosti, a to jak z hlediska obsahu, tak i struktury.

Pro naše středně velké podniky, z nichž mnohé dnes působí na mezinárodní úrovni, jsou výzkum a vývoj nezbytným předpokladem dalšího úspěchu. Mnoho začínajících podniků v Chemnitzu je výsledkem inovativních nápadů na produkty.

V budoucnu budeme potřebovat nejen komerční prostory - které také potřebujeme - ale také agenturu pro hospodářský rozvoj, která bude fungovat jako silná síť a poskytovatel služeb, bude podporovat a doprovázet různé a různě organizované podniky bez ohledu na jejich velikost. A stejně tak aktivně rozpoznává nové trendy a podnikatelské nápady a pomáhá s jejich realizací.

Na začátku jsem se také zmínil o demografických změnách.

Co tedy znamená úspěšná demografická změna?

Když jsem jako starosta Chemnitz pozván na diskusi nebo přednášku mimo město, často slyším: "Chemnitz je nejstarší velké evropské město, jak to děláte? Jak se vyrovnáváte s demografickými změnami?".

To na jedné straně vypovídá o pohledu na nás zvenčí - a na druhé straně je to příležitost, jak čelit několika předsudkům. Stejně jako mnoho německých a evropských měst máme nový úkol:

Budeme rozvíjet naši komunitu, naše soužití tak, aby se mnozí starší lidé cítili, že je o ně postaráno.

K dosažení tohoto cíle nás čeká ještě mnoho práce:

Když byli dnešní starší lidé mladí, tvořili většinu. Chemnitz / Karl-Marx-Stadt byl dlouho mladým městem. Stejně jako mnoho jiných měst. To se změnilo.

Potřebujeme atmosféru přijetí a tolerance k velmi odlišným životním stylům. To platí pro všechny generace. A nejen v Chemnitzu.

Součástí úspěšné demografické změny je, že využijeme všech možností a potenciálu, abychom mladé lidi nadchli pro naše město a dali jim zde perspektivu.

Většina starší generace si přeje, aby zde jejich děti a vnuci založili rodiny, aby zde měli kde žít. A k tomu potřebujeme přistěhovalectví.

Máme co nabídnout:

Co nám někdy chybí, je

A to musíme chtít! Mladí lidé by měli mít možnost vyzkoušet si a vytvořit vlastní kulturu. Bez ohledu na to, zda jsou z Chemnitzu nebo se jím snad chtějí stát.

To znamená změnu, ano, stejně jako na Brühlu.

A stejně jako staří potřebují pochopení, i mladí potřebují toleranci, otevřenost, respekt a někdy prostě shovívavost.

A pokud chcete, aby se poněkud pochmurný obraz Chemnitzu změnil, musíte se na tom podílet.

Mladé generace dnes mají alternativy. Možností je často mnoho a jsou potřebné na mnoha místech. Musí se nám podařit je k nám přilákat nebo je zde udržet, protože to je jedna z klíčových otázek pro budoucnost a úspěšnou změnu. Bez kvalifikovaných mladých talentů nemají podniky perspektivu. Bez nápadů mladých lidí není možný udržitelný rozvoj. V Chemnitzu budu vždy prosazovat klima otevřenosti a v případě potřeby se postavím na stranu mladých.

Dámy a pánové,

již jsem se krátce zmínil o obrazu města Chemnitz.

Téměř všichni jste již zažili, že pohled na Chemnitz zvenčí často není zcela příznivý. Ale my, obyvatelé Chemnitz, umíme své město také docela dobře pomlouvat. Otázka zní: musí to tak zůstat? Myslím, že ne.

Obyvatelé Chemnitz toho dokázali tolik, aniž by měli bohaté dědictví, kvalita života je vysoká a město má historii, potenciál a perspektivu: solidní palivo pro autentickou občanskou hrdost.

Nejlepší a nejpřesvědčivější reklamou pro město jsou samozřejmě stále jeho občané.

Ale i v marketingu města máme značné rezervy.

Co, jak a kde lidem o Chemnitzu řekneme? Jaká sdělení, jaké příběhy? Kdo jsou naši partneři a reklamní média? Koho chceme oslovit?

Změnit obraz Chemnitzu se může podařit pouze společným úsilím nás všech, kteří máme co říci, co sdělit, co rozhodnout, co ukázat, kteří tvoříme toto město.

Velkým společným úsilím, které ztělesňuje hrdost a identitu navzdory roztomilé skromnosti Chemnitzu. Důvěryhodnost. To ho činí přitažlivým.

V září věnovala MDR městu Chemnitz hlavní část programu. Název ústřední diskuse zněl: "Chemnitz, město bez tváře".

Chci, aby se Chemnitz do roku 2020 těšil spíše respektu a zájmu než lítostivé ignoraci.

Dámy a pánové,

Chemnitz je ve svých transformačních procesech součástí globálního světa. Chceme být tvůrci, ne řidiči. To je mým posláním. To je také vaše poslání jako městského zastupitele, profesora, prezidenta komory, předsedy průmyslového svazu, ředitele divadla, jednatele bytového družstva nebo novináře.

Od nynějška do roku 2020 ovlivní naše město mnoho mezinárodních a národních událostí, rozhodnutí, voleb, koalic a zákonů.

Jen důsledky finanční krize z roku 2008 ovlivní naši tvůrčí sílu daleko za rok 2015. Nadcházející jednání o finančním vyrovnání spolkových zemí, které bude třeba po vypršení platnosti Paktu solidarity reorganizovat, skrývá rizika i příležitosti.

Téměř všechna německá města trpí nedostatkem finančních prostředků.

Záplatované silnice, rostoucí počet mostů, které potřebují rekonstrukci, staré bazény a stárnoucí sportovní zařízení, vnitropodnikové mzdové dohody a snižování počtu zaměstnanců ve veřejných službách nejsou problémem jen v Chemnitzu.

S vlastními daňovými příjmy města - které díky silné ekonomice neustále rostou - a s klesajícími klíčovými příděly od státu prostě není možné dostatečně investovat a adekvátně financovat.

Téměř veškeré zvyšování nákladů v oblasti kultury, sportu a sociálních služeb v Sasku také nesou samy místní úřady.

Myslím, že mohu říci, že většina v tomto zastupitelstvu je pro: Chceme silnou nabídku špičkové kultury a nezávislé scény, dobré sportovní zázemí, úspěšné sportovce, odpovídající podporu našich klubů a především chceme sociální město.

To však bude stále obtížnější, pokud nedojde ke změně myšlení - a zde mám samozřejmě na mysli i náš spolkový stát.

Navzdory vlastní rozpočtové kázni a snižování dluhu jsme stále více nuceni k úsporám, jejichž dopady budou mnohem dražší, než kdy může být jejich finanční přínos.

Regulace finančních zdrojů je příkladem limitů obecního sebeurčení.

Naším společným cílem by měla být práce napříč stranami v Sasku a ve Spolkovém sněmu na posílení obcí.

Tento apel směřuji také k základnímu chápání naší společné práce zde v městské radě. Jsme zvoleni občany a naší první povinností jsou občané. To je naše přísaha.

Za dobrá řešení je třeba bojovat i tváří v tvář protichůdným argumentům. Ano, to je součástí živé demokratické kultury. Uznání a

Uznání a ocenění naší práce však spočívá především v kvalitě výsledků našich rozhodnutí.