Projevy

- Změna vyhrazena bez předchozího upozornění. Převažuje mluvené slovo. -

Když jsme v dubnu uzavřeném jednání začali sestavovat tento rozpočet, mohli jsme vycházet z velmi příznivých parametrů. Chemnitzská ekonomika se vyvíjela nadprůměrným tempem. Podnikatelé byli optimističtí, pokud jde o budoucnost. Plné knihy zakázek, expanze podniků, další poptávka po kvalifikované pracovní síle - to byla témata, která byla na pořadu dne i při mých návštěvách podniků.

Tento pozitivní vývoj je vidět i na daňových příjmech Chemnitzu. Daň z příjmu a živnostenská daň, a tedy daňové příjmy založené na růstu, se vyvíjejí dobře. Zejména nadplánové zvýšení daně z příjmu je jasným důkazem, že se tento růst projevuje i na trhu práce. Podařilo se nám vrátit více lidí do práce. Do práce, která nyní znamená také více peněz v peněženkách mnoha zaměstnanců. To však neplatí pro všechna odvětví a pracovní poměry.

V Německu se již objevily první známky možného zpomalení ekonomiky. Pro většinu podniků v Chemnitzu to však nebyl důvod k obavám, protože mají plné zakázky i v příštím roce. To vše platilo ještě před čtyřmi týdny.

Dnes se nacházíme v situaci, která otřásá finančním světem v základech. Celé pilíře globální finanční architektury se otřásají. Vládní zásahy dělají hodně pro to, aby zbývající základní kameny mohly budovu udržet.

Nikdo dnes nedokáže říci, jaký dopad budou mít finanční otřesy na ekonomiku. Potřebujeme proto odpovědné opatření, abychom se s nejistotou vypořádali.

Nikdo, ať už na federální, státní nebo místní úrovni, nikdo, ať už kancléř, ministr financí, premiér nebo starosta, nemá stejné jistoty jako před čtyřmi týdny. Očekáváme, že správní rady německých i evropských bank budou plnit své povinnosti. Spolková a zemská vláda jim stojí po boku.

Doufáme, že německý průmysl a evropská ekonomika jsou dostatečně silné, aby ustály situaci, která může být nejtěžší za posledních 60 let.

Naší odpovědností je tváří v tvář těmto velkým nejistotám prokázat spolehlivost a udržitelnost. I z tohoto důvodu navrhujeme, abyste pokračovali v naší obezřetné rozpočtové politice z posledních let. Základní kameny našeho rozpočtu na rok 2008:

• žádné nové půjčky
• vyvážené finanční plánování
• další mírné snižování dluhu

proto zůstávají nezměněny.

Očekáváme, že společně dohodnutých cílů pro rok 2008 dosáhneme. V některých oblastech dochází k odchylkám od plánu - většinu z nich již znáte - např. dodatečné výdaje na personální náklady, vysokozdvižný vozík a divadlo. Ty však budou pravděpodobně kompenzovány dodatečnými příjmy z daní - zejména daně z příjmu, vyššími klíčovými příděly a nižšími výdaji na příspěvky na sociální zabezpečení, pokud je podpoříte. To znamená, že můžeme plánovat na nový rok bez kumulovaných deficitů.

Samozřejmě je třeba oznámit i několik opatrných dobrých zpráv:

Návrh rozpočtu na rok 2009, který máte před sebou, je vyrovnaný. Doufám, že tato rovnováha bude zachována a že jí bude dosaženo i pro období finančního plánování. V tuto chvíli máme ještě deficit v letech 2010 a 2011 a jak víme, v rozpočtu na rok 2009 je ještě řada stavebních objektů, na kterých musíme pracovat při rozpočtových konzultacích.

Finanční investice města jsou bezpečné. Chemnitz již léta uplatňuje mimořádně konzervativní investiční politiku, která je v úzkém souladu s ustanoveními městského zákoníku.

Pokračujeme v programu snižování zadlužení. Náš cíl zůstává nezměněn: Do roku 2020 bude dluh města Chemnitz nižší než 1 000 eur na obyvatele.

Rozpočet na rok 2009 má celkový objem 707 milionů eur. EUR, tj. o 6,4 % vyšší než rozpočet na rok 2008, z čehož 147,6 milionu EUR je určeno na kapitálový rozpočet, včetně téměř 60 milionů EUR na stavební akce.

Klíčové příděly jsou pro město i nadále hlavním zdrojem příjmů. Jejich výše 163 milionů EUR téměř přesně odpovídá očekávaným daňovým příjmům ve správním rozpočtu. Klíčové příděly na investice jsou v současné době rozpočtovány ve výši 26,2 milionu EUR.

Přesná výše těchto přídělů zatím nebyla stanovena. Svobodný stát Bavorsko schválí svůj dvojí rozpočet, a tedy i konečné údaje o FAG, ve druhém prosincovém týdnu. Zasedání naší městské rady k rozpočtu je naplánováno na následující týden. Předpokládáme tedy, že v době rozhodování o rozpočtu budeme mít k dispozici závazná čísla. Zejména dopady funkční reformy - pilíř samostatných měst je nyní zastoupen pouze třemi městy - a plánované zavedení rezervního fondu ještě nejsou definitivní.

Nejsou to tedy jen dobré zprávy a spolehlivá čísla, která vám můžeme s návrhem plánu předložit. Plán je závislý i na faktorech, které nemůžeme plně posoudit a v některých případech ani ovlivnit.

Kromě toho návrh plánu stále obsahuje úkoly, které je třeba řešit v průběhu konzultačního procesu.

Rozpočet na rok 2009 má tři programové priority, které logicky navazují na rozpočet předchozího roku. Jedná se o tyto priority:

1. Podpora ekonomiky,
2. investice do vzdělávání a
3. Využití a zachování působnosti naší obce.

Priorita 1: Podpora hospodářství

Chemnitzské hospodářství se dobře rozvíjí. V návaznosti na dva silné předchozí roky, z nichž každý zaznamenal dvouciferné tempo růstu, obrat v roce 2008 dále rostl. Dosavadní tempo růstu činí 8,7 %, což je spojeno s mírným zvýšením zaměstnanosti a mírným nárůstem počtu podniků s více než 20 zaměstnanci.

To má vliv i na nezaměstnanost. Aktuální hodnota k 30. září pro oblast města činí 12,3 % a pro celou spádovou oblast úřadu práce v Chemnitz 10,6 %. Tím se naše město stává hybnou silou a zaměstnavatelem pro celý region. Výrazným důkazem je také "saldo dojíždějících", které činí o 25 000 více dojíždějících než vyjíždějících.

Společnost Trompetter Guss Chemnitz GmbH je jedním z podniků, který díky investicím a expanzi zajistil 64 pracovních míst a vytvořil 244 nových. Dalších 100 nových pracovních míst má být vytvořeno do poloviny roku 2009. Je právem místních obyvatel požadovat dodržování emisních hodnot a předpisů na ochranu životního prostředí. Ty jsou v Německu přísnější než téměř kdekoli jinde na světě. Povolení, které podniku udělily regionální úřady, zahrnuje právě tento právní rámec. Právem místních obyvatel je také vznést námitku. Co však rozhodně odmítám, je veřejná diskreditace zaměstnanců, kteří zde pracují, a podnikatele pana Trompettera. Naše město, naše průmyslové město, žije z těchto lidí a s nimi. Podnikání a tvrdá práce vytvářejí hodnoty, které jsou základem rozvoje našeho města. Jsem si jist, že s tím souhlasí většina obyvatel Chemnitzu.

Na trhu vzdělávání zaznamenáváme nejlepší výsledky od politického obratu. Téměř všichni uchazeči byli umístěni. Od pondělí 13. října byli umístěni všichni kromě tří z více než 1 600 mladých lidí z Chemnitz, kteří hledali učňovské obory. Většina z nich nastoupila na praxi v podniku. Závazek podniků je pro příští učňovský rok ještě silnější. Dnešního veletrhu odborné přípravy na úřadu práce se účastní téměř všechny známé chemnitzské firmy.

Náš dobrý hospodářský vývoj je nyní uznáván v celém Německu. V nejnovějším žebříčku měst, který byl sestaven před několika týdny, se Chemnitz posunul o 14 míst na 27. místo v polovině žebříčku 50 největších měst Německa. Chemnitz je tak šplhounem roku, a to bez bonusu pro východní Německo. Ve prospěch Chemnitzu hovoří klesající míra nezaměstnanosti, dobré lokalizační podmínky a lepší sociální struktura. Příznivé nájemné, vstřícnost k rodinám a nízké životní náklady jsou dalšími plusovými body.

Proto zůstává hlavním úkolem roku 2009 hospodářský rozvoj.

Na rozšíření infrastruktury, zejména silnic a mostů, jsme v rozpočtu vyčlenili 12,3 milionu eur.

Potřebné jsou také další komerční objekty. Pro rok 2009 navrhujeme realizaci 4. etapy výstavby v průmyslové zóně "An der Jagdschänkenstraße" a rozvoj průmyslové zóny Rottluff. Součástí je i nová výstavba kanálu Güterbahnhofstraße v blízkosti areálu Smart Systems Campus.

V roce 2009 bude také dokončen největší stavební projekt roku 2008, naše startovací centrum v areálu Smart Systems Campus. První smlouva o předpronájmu ¼ prostor již byla podepsána. Přicházejí další poptávky a začíná být patrné dobré využití kapacity.

Další výzkumné centrum je na cestě k růstu. Fraunhoferův institut IWU se stane kompetenčním centrem pro výzkum energetické účinnosti přinejmenším celostátního významu. To povede ke značnému rozšíření IWU. Mladí vědci jsou zváni, aby přišli do Chemnitz a pracovali na jedné z otázek budoucnosti: Jak lze organizovat výrobu energeticky účinnějším způsobem?

V posledních několika týdnech správa a CWE intenzivně přemýšlejí o tom, jak můžeme pokračovat v podpoře hospodářství.

Výsledkem je koncepce hospodářské politiky našeho města. Definuje cíle do roku 2020, popisuje oblasti činnosti a pojmenovává konkrétní opatření pro hospodářský rozvoj.

V příštích několika týdnech se do diskuse zapojí zainteresované podnikatelské subjekty a samozřejmě i vy, naši městští zastupitelé. Jakmile bude hlasování o koncepci hospodářské politiky ukončeno, stane se součástí celkové koncepce rozvoje města Chemnitz.

Na koncepci Seko 2020 se intenzivně pracuje. Tvoří základ pro další rozvoj a perspektivy našeho města. Po konzultacích s vámi a na dalších veřejných fórech by celková koncepce mohla být v závislosti na průběhu konzultací předložena městské radě na jaře 2009.

V roce 2009 si mimo jiné připomínáme 200. výročí narození Richarda Hartmanna. S jeho jménem je úzce spjat vzestup našeho města jako průmyslové metropole. Pro mnohé je Richard Hartmann jedním z otců průmyslové moderny v Chemnitzu. Na jeho počest se připravuje Hartmannův rok 2009, který bude v průběhu roku připomínat jeho osobu a jeho působení v našem městě několika akcemi. Na přípravách, které koordinuje paní Lüthová, se významně podílí chemnitzská podnikatelská obec, zejména spolek Industrieverein 1828. CMT má na starosti marketing a v neposlední řadě doufáme, že v Hartmannově roce přilákáme do Chemnitz mnoho nadregionálních příznivců železnice.

Propagace podniku není samoúčelná, ale nutná.

V současné době předpokládáme, že daňové příjmy v roce 2009 vzrostou oproti předchozímu roku o 7,5 %. Vycházíme přitom z odhadu spolkové vlády pro oblast daní z května 2008 a na možná rizika jsem již upozornil. Přesto se očekává, že daňové příjmy v roce 2009 budou tvořit pouze 30 % celkových výdajů správního rozpočtu. To ukazuje, že Chemnitz má před sebou ještě náročnou cestu, než vyprší platnost Paktu solidarity. Všechny východoněmecké obce stojí před úkolem zvýšit své příjmy a snížit výdaje.

Nejvíce by se měly zvýšit naše dva hlavní daňové příjmy, živnostenská daň a podíl obcí na dani z příjmu. V neposlední řadě nám dobrý průběžný stav plnění rozpočtu v letošním roce dává důvod k optimismu i pro příští rok. Očekáváme, že živnostenská daň se zvýší o 1,7 milionu EUR na 74,5 milionu EUR. Pokud jde o daň z příjmů, očekáváme ještě výraznější nárůst o 9,9 milionu eur na 44,9 milionu eur. To odráží pozitivní vývoj na trhu práce.

Ekonomika a věda, vážení městští radní, ekonomika zítřka může být jen tak dobrá, jak dobré je dnes naše školství. To mimochodem platí i pro formování hodnot, jako je morálka, slušnost a smysl pro odpovědnost. Proto jsou "investice do vzdělání" druhou prioritou rozpočtu.

Již v minulém rozpočtovém usnesení jsme se dohodli, že zvýšíme úsilí o rekonstrukci škol a školek. Navrhujeme, abychom v této cestě pokračovali i v roce 2009.

Na rekonstrukci školních budov je v rozpočtu vyčleněno více než 19,5 milionu EUR. Kč, což zhruba odpovídá úrovni roku 2008 a představuje více než dvojnásobný nárůst oproti roku 2007. K hodnotově náročným opatřením v roce 2009 patří školní sportovní centrum, základní škola Siegmar, základní školy Schloß a Rudolf a odborné školní centrum pro techniku I. Do období finančního plánování patří také nové stavební projekty na Heinrich-Schütz-Straße se školou pro tělesně postižené, domovem a modelem školy Chemnitz v hodnotě 34 milionů eur.

Rád bych zde jmenoval první stavbu: Při realizaci stavebních akcí jsme odkázáni na dotace. Vzhledem k novým směrnicím pro poskytování dotací na výstavbu škol jsme v roce 2008 neobdrželi žádné dotace na základní školy. Pan Brehm se zde snaží najít řešení. Chceme se držet zásady "krátké vzdálenosti na krátké nohy", tj. zachování všech lokalit základních škol.

Investice do obsahu je přinejmenším stejně důležitá jako investice do budov. Jsem proto rád, že 53 škol v Chemnitz nyní nabízí celodenní programy. V loňském roce to bylo pouze 37 škol.

Nové úrovně kvality jsme dosáhli také v oblasti kariérového poradenství na našich středních školách. Od tohoto školního roku bude kariérové poradenství probíhat přímo ve třídách prostřednictvím projektů organizovaných úřadem práce a řemeslnou komorou. Součástí jsou testy sklonů a schopností, pracovní stáže a praktická výuka a také seznámení s různými profesními obory. Naším cílem je přiblížit žákům skutečné potřeby a usnadnit jim přechod ze školy do praxe.

Zvláště důležitá je pro nás podpora dětí ze sociálně znevýhodněných rodin. "Rovné příležitosti" se tak snadno řekne, ale vyžaduje to hodně iniciativy a někdy i podpůrných rukou. Každý cent zde investovaný jsou dobře vynaložené peníze. Proto jsme na začátku školního roku revidovali pokyny pro vydávání Chemnitz Pass, zahrnuli jsme náklady na pas pro volbu povolání a upravili dotaci na pracovní pomůcky.

Kromě toho samozřejmě vítáme startovací školní balíček spolkové vlády, který před týdnem v neděli schválil koaliční výbor.

Také v roce 2009 je v našich mateřských školách v Chemnitz k dispozici dostatek míst. V současné době se zde vzdělává a pečuje o téměř 14 000 dětí. Očekáváme další mírný nárůst poptávky.

Naše běžné výdaje proto vzrostou na 62 milionů eur. EUR, což odpovídá nárůstu o 8,5 milionu EUR, tj. o 11,6 % oproti roku 2008. Necelá polovina z toho je tlumena příjmy od státu. Většina nárůstu se týká osobních nákladů. Ty rostou v důsledku zvýšení platů a dodatečných personálních požadavků na 45 pracovních míst. Dalších 38 míst vyplývá z rozhodnutí přijatého v červenci o zvýšení nabídky péče o děti na 7,5 hodiny. Tyto požadavky na pracovní místa budou pokryty zvýšením týdenní pracovní doby stávajících zaměstnanců péče o děti a přijetím přibližně 12 nových zaměstnanců.

Kvalifikované učitelky mateřských škol se hledají obtížně. Situace, která byla ještě před několika lety nepředstavitelná. Pokrytí poptávky po kvalifikované pracovní síle v této oblasti je pro nás novou, ale vzrušující výzvou.

Musíme počítat s dalším staveništěm ve školkách: Změna poměru péče o děti ze strany státu ještě není plně financována. Pokud zemský parlament vládní návrh nezmění, bude muset město dorovnat deficit ve výši 900 tisíc eur.

Kč, přesto budeme v investicích do center denní péče pokračovat. V roce 2009 hodláme vynaložit 6,5 milionu eur na novostavby a kompletní rekonstrukce. Stejně jako v případě škol je to téměř dvakrát více než v roce 2007.

V příštím roce je na programu řada výročí. Kromě uctění památky Richarda Hartmanna jsou to zejména: 20 let mírové revoluce, 100 let Muzea krále Alberta a 100 let opery.

V současné době se připravuje koncepce výročí mírové revoluce. Tyto události, které jsou pro naši demokracii tak důležité, mají být připomenuty živým a důstojným způsobem. Na přípravách se budou podílet význačné osobnosti Chemnitzu z tohoto období.

Přestavba uměleckých sbírek po přestěhování Přírodovědného muzea bude dokončena v roce 2009 díky značným spolkovým a zemským finančním prostředkům. Oslavy 100 let opery a 100 let uměleckých sbírek - v létě 2009 - budou koordinovány mezi muzeem a operou.

Divadlo je pravděpodobně největší stavbou v rozpočtu města. Na tomto místě bych chtěl ještě jednou zdůraznit společný postoj paní Lüthové a pana Nonnena: Doufáme a naléháme na životaschopnou koncepci našeho divadla! Dnes má městská rada před sebou návrh vedení města, aby na rok 2008 bylo k dispozici dalších 600 000 eur. Návrh plánu na rok 2009 počítá s dalším navýšením o 1,0 milionu eur. To znamená, že sezóna 2008/2009 je zajištěna bez jakýchkoli omezení - smlouvy mohou být dodrženy.

Do budoucna je zapotřebí životaschopná a finančně realizovatelná koncepce. Tu oznámil umělecký ředitel na konec měsíce. Jakmile bude k dispozici a dozorčí rada jí dá zelenou, bude vám představena. Konzultace o rozpočtu do prosince jsou vhodnou dobou pro to, aby se zde dospělo k zásadním rozhodnutím.

Další stavbou v rozpočtu města je Saské průmyslové muzeum. Je organizováno jako účelové sdružení a polovinu jeho finančních prostředků poskytoval do roku 2004 Svobodný stát. Koaliční dohoda zabránila tomu, aby toto financování bylo zrušeno. K ročnímu snížení o 7 %, které požadoval Svobodný stát, však nedošlo. Město toto snížení v průběhu let absorbovalo. Nyní, s novým státním rozpočtem, se naskýtá šance navýšit dotaci zpět na 1 milion eur. Za průmyslové dědictví Saska je odpovědný také Svobodný stát. Přesně k tomu jsem dostal příslib od poslanců z Chemnitz.

Pro TIETZ bylo dohodnuto, že potřebné personální náklady budou zajištěny změnovými listy. Mimochodem, pro TIETZ platí totéž, co pro všechny městské organizace a zařízení: zvýšení nákladů musí být rovněž hrazeno z našich vlastních opatření. Není to snadný úkol - ale je to nezbytné, jinak hrozí finanční tlak na úkor všech ostatních.

3. Programovým zaměřením našeho rozpočtu je využití a zachování naší obecní působnosti.

K tomu patří udržování dialogu s našimi občany - umožnění, aby jejich názory ovlivňovaly naše rozhodnutí. Proto budeme i nadále pořádat fóra, která občané chtějí a přijímají.

Mezi ně patří setkání obyvatel, která se v souladu s naším rozhodnutím budou konat čtyřikrát ročně namísto dosavadních dvou, a to od roku 2009 s novým uspořádáním prostor pro setkávání.

Abychom občanům ještě více zprůhlednili naše někdy složitá a obtížná rozhodnutí, umožníme jim přístup k veřejným dokumentům zastupitelstva na internetu. Od ledna 2009 tak budou mít občané možnost do obsahu dokumentů nahlédnout.

Přestavba města a tvorba programu rozvoje města jsou témata, do kterých bude veřejnost zapojena. Proto budeme pokračovat ve společných diskusích na veřejných fórech a městských workshopech, podporovat porozumění a životaschopné nápady brát vážně a akceptovat je.

Využití a zachování městského prostoru pro činnost znamená především to, že budeme i nadále plnit svou společenskou odpovědnost. Znamená to však také, že musíme zachovat finanční zdroje v našem rozpočtu.

Získávání stále většího počtu lidí do zaměstnání zůstává cílem, k němuž musíme přispívat podle svých možností. Cílené sociální projekty a kvalitní práce s mládeží zvyšují šance na integraci na trhu práce. Ne každá snaha zde vede k úspěchu. Nejnižší míra nezaměstnanosti od roku 1992, tedy od politického obratu, však ukazuje, že toto úsilí má smysl.

Samozřejmě využíváme také programy Kommunal-Kombi a Job-Perspektive. Chceme, aby město v roce 2009 podpořilo spolkové a zemské programy částkou přes 1,5 milionu eur. Z toho poskytujeme 800 000 eur na program Kommunalkombi a 743 000 eur na program Job-Perspektive.

V roce 2009 bude vypracován postupný akční plán pro přístupnost v Chemnitz. Cílem je zajistit bezbariérovost administrativních služeb i bezbariérový přístup k obecním službám a zařízením. Peníze byly vyčleněny také na nový povrch na náměstí. Zda to však bude stačit, bude v neposlední řadě záležet na zvolené variantě.

Obecní zodpovědnost neseme i za všechny ostatní oblasti, jako je péče o mládež, zdravotnictví a sport. Výdaje na péči o mládež a dotace na práci s mládeží proto chceme v roce 2009 udržet na stejné úrovni nebo je mírně navýšit. Budeme také pokračovat v zajišťování kvalitních zdravotnických služeb. Dotace nezávislým organizacím a klubům se oproti předchozímu roku mírně zvýší.

Zvýší se také výdaje města na sport. Zatímco v loňském roce bylo k dispozici 10,9 milionu EUR, nyní je to 11,9 milionu EUR. Hlavním důvodem zvýšení jsou vyšší osobní náklady. Přímé financování sportu, tj. dotace městskému sportovnímu svazu a přímo klubům, se však také zvýšilo o 8,7 % na 1,9 milionu eur.
Kromě toho je k dispozici dalších 190 tisíc eur na program Kommunal-Kombi a Job-Perspektive.

V kapitálovém rozpočtu je na sport k dispozici 1,6 milionu eur. Kč, které jsou zaměřeny na pokračování rekonstrukce městského koupaliště a výstavbu nové vstupní budovy na venkovním koupališti v Einsiedelu.

Na závěr bych se rád zmínil o ústřední složce rozpočtu a naší odpovědnosti. Jsou to naši zaměstnanci ve správě. Jejich práce zajišťuje, že rozhodnutí přijatá v rozpočtu jsou realizována. Poprvé od roku 2003 se výrazně zvýšily osobní náklady. To má tři hlavní důvody:

1. Návrat ke 40hodinovému pracovnímu týdnu,
2. vysoké mzdové vyrovnání na jaře 2008 a
3. nutná nová pracovní místa, především ve střediscích denní péče.

To vedlo ke zvýšení osobních nákladů o 24,3 milionu EUR na celkovou částku 175,4 milionu EUR.

Od počátku platnosti vnitropodnikové dohody o mzdách v roce 2003 do současnosti bylo v městské správě zrušeno 667 pracovních míst - bez započtení outsourcingu. To je 16,3 % všech pracovních míst. Návrat ke 40hodinovému pracovnímu týdnu byl zahrnut do střednědobého finančního plánu. Vyrovnání vysokých mezd v něm zahrnuto nebylo. Jak víte z vašich odborných komisí, jsme naléhavě závislí na plné pracovní kapacitě a času našich zaměstnanců. Vzhledem k zamýšlenému masivnímu snížení počtu zaměstnanců již jinak není plně zaručeno plnění ani povinných úkolů.

Vyrovnání rozpočtu je možné pouze s pomocí všeobecné rezervy. S tím se počítalo i ve střednědobém finančním plánu. Musím však zopakovat: Ponoření do rezervy ukazuje, že při klesajících veřejných přídělech z paktu solidarity potřebujeme konsolidaci správního rozpočtu.

Obecná rezerva již nestačí na financování všech let finančního plánu a ještě nezohledňuje vytipované stavby.

Abychom si zachovali manévrovací prostor obce, musíme jednat zodpovědně již nyní - v této době velké nejistoty. Navrhujeme proto pokračovat v naší koncepci snižování dluhu. Jak bylo rozhodnuto v loňském roce, chceme snížit současnou výši dluhu 308 milionů EUR o 2 miliony EUR ročně, abychom trvale snížili naše úrokové výdaje.

Rozpočet na rok 2009 je výsledkem intenzivního vyjednávání v rámci administrativy. Poprvé byla městská rada informována o jednotlivých rozpočtech a o přípravě vyhlášky v rané fázi. Starostové byli do procesu plánování aktivně a konstruktivně zapojeni. Společně byly zvažovány priority a rizika. Chtěl bych poděkovat všem zúčastněným - zvláštní poděkování patří paní pokladní Härtelové a panu starostovi Nonnenovi. Hospodářský rozvoj,
vzdělávání, kulturní identita, mezigenerační sociální podpora a integrace.
jako nástroj rozvoje města v krátkodobém a střednědobém horizontu s rozpočtovou koncepcí,
je jedním z nejobtížnějších a zároveň nejdůležitějších úkolů pro správu města a městskou radu.

Rozpočet máte před sebou a nyní jej budou projednávat jednotlivé výbory. Navrhujeme, aby byl rozpočet definitivně projednán a schválen 17. prosince 2008. Tím by bylo zajištěno rychlé schválení zákonným kontrolním orgánem a možnost rychle jednat při realizaci rozpočtu.